分析サマリ
過去2年（25ヶ月）の稟議実態 / 半期ごとに同じ指標で更新
1
全体KPI（大分類別）
2年合計
2
カテゴリ別（金額順）
類型名にホバーで説明表示
3
部署別
大分類で集約 / チーム単位タブで詳細
4
月別推移（大分類別積み上げ）
指標継続用
5
高額案件 TOP10
稟議作成サポート
職務権限別表に基づき、適切な分類・承認ルート・本文を提案します
📋 稟議情報入力
💬 AIアシスタント
未接続
予算管理
部署×カテゴリ別の半期予算と消化率
稟議ルール
職務権限規程 別表（2025-04-14付）に基づく現行ルール ＋ 提案中の改訂案
A
職務権限別表ベースのルール
B
提案：金額閾値マトリクス（新ルール）
| 金額帯 | 承認者 | 想定/月 |
|---|---|---|
| 〜¥50,000 | 🟢 チームリーダー（自動承認） | 5件 |
| ¥50,001〜¥300,000 | 🟡 部長 | 12件 |
| ¥300,001〜¥1,000,000 | 🟠 執行役員 | 8件 |
| ¥1,000,001〜¥3,000,000 | 🔴 執行役員＋社長 | 3件 |
| ¥3,000,001〜 | 🚨 社長必須 | 2件 |
C
絶対やらないリスト
D
良い稟議の書き方 ─ 5つの鉄則