分析サマリ
過去2年(25ヶ月)の稟議実態 / 半期ごとに同じ指標で更新
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全体KPI(大分類別)
2年合計
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カテゴリ別(金額順)
類型名にホバーで説明表示
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部署別
大分類で集約 / チーム単位タブで詳細
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月別推移(大分類別積み上げ)
指標継続用
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高額案件 TOP10
稟議作成サポート
職務権限別表に基づき、適切な分類・承認ルート・本文を提案します
📋 稟議情報入力
💬 AIアシスタント
未接続
予算管理
部署×カテゴリ別の半期予算と消化率
📒 22期予算管理表(2026-04〜2027-03)
現在の予算実データ / Google Drive 由来
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全体サマリ
読込中...
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シート選択
全社 / 人事戦略部 で切替
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月次予算 vs 実績
各月の予算金額と実績金額
| 月 | 予算 | 実績 | 残額 | 消化率 | 進捗バー |
|---|
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計上科目別
予算高い順
| 計上科目 | 件数 | 予算 | 実績 | 消化率 | 構成比 |
|---|
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明細(絞込・並替)
全項目の明細
🔍 絞り込み・並び替え
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絞り込み結果 合計予算
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合計実績
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件数
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消化率
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| No | 計上科目 | 事柄 / 費用内容 | 支払先 | 予算(年間) | 実績 | 消化率 |
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予算外稟議 モニタリング
過去2年の予算外稟議実績+今期の各部署申請予定
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過去2年実績
読込中...
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金額区分別
17%が金額の86%を占有
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部署別 予算外稟議 TOP20
100万円超件数の比率も表示
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月別推移
期初・期末に集中
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高額 予算外稟議 TOP30
業務部の月次経常経費が集中
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🆕 2026年度 1Q(4-6月)実データ
読込中...
判定結果別内訳
🔍 絞り込み・並び替え (分類・判定結果・部署はチップをクリックで複数選択可)
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絞り込み結果 合計金額
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件数
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平均
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最高額
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| 文書番号 | 作成日 | 分類 | 金額(税込) | 判定 | 部署 | 作成者 | タイトル |
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月次チェック用シート(自部署入力)
部署から申請を集約するテンプレート
💡 ローカル保存(localStorage)です。共有時はCSV出力してください。
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構造的問題への提言
🚨 発見①:月次経常経費が「予算外」化している
業務部の¥6.95億の大半はNOMOCa本体費用(月次¥2,700〜4,100万)とAPOSTRO代理店契約(月次¥2,600〜3,600万)という月次経常経費。
→ 本来「予算内」に組み込むべき。予算策定精度の見直しが必要。
→ 本来「予算内」に組み込むべき。予算策定精度の見直しが必要。
🎯 提言
1. 予算策定時に過去実績ベースで月次見込み額を組込
2. 「予算外」の定義を明文化(想定不可な単発案件のみ)
3. 申請時に「予算に含まれなかった理由」を必須記載
4. 半期に1度、予算外→予算内への移行判定
2. 「予算外」の定義を明文化(想定不可な単発案件のみ)
3. 申請時に「予算に含まれなかった理由」を必須記載
4. 半期に1度、予算外→予算内への移行判定
🚆 交通費精算 分析(内部把握用)
2025-04〜2026-06 の交通費稟議明細
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全体サマリ
読込中...
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月次推移
月別の交通費合計と申請者数
| 月 | 合計金額 | 明細 | 申請者数 | 1人平均 | 推移 |
|---|
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個人別 集計
申請者ごとの交通費実績
🔍 絞り込み 複数選択可
精算区分
交通手段
期間(月)
個人名
部門
絞込結果 合計支払金額
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申請者数
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稟議件数
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1人平均
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| # | 申請者 | ID | 支払金額 | 稟議件数 | 明細数 | 1稟議平均 | 所属部門(サンプル) |
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🚄 交通手段別 内訳
経路・使用用途から自動分類(在来線/新幹線/飛行機/バス等)
| 交通手段 | 合計金額 | 明細数 | 利用者 | 明細平均 | 構成比 |
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部門別 TOP20
負担部門別の合計金額
| 部門 | 合計金額 | 明細数 | 人数 | 構成比 |
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個人明細(絞込結果)
絞込中の個人が申請した稟議一覧
| 文書番号 | 申請者 | 状況 | 区分 | 申請日 | 支払金額 | 明細 | 目的 |
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稟議ルール
職務権限規程 別表(2025-04-14付)に基づく現行ルール + 提案中の改訂案
A
職務権限別表ベースのルール
B
提案:金額閾値マトリクス(新ルール)
| 金額帯 | 承認者 | 想定/月 |
|---|---|---|
| 〜¥50,000 | 🟢 チームリーダー(自動承認) | 5件 |
| ¥50,001〜¥300,000 | 🟡 部長 | 12件 |
| ¥300,001〜¥1,000,000 | 🟠 執行役員 | 8件 |
| ¥1,000,001〜¥3,000,000 | 🔴 執行役員+社長 | 3件 |
| ¥3,000,001〜 | 🚨 社長必須 | 2件 |
C
絶対やらないリスト
D
良い稟議の書き方 ─ 5つの鉄則